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许多颠覆性技术正在改变社会，并且进入了仓库和配送中心。有哪些技术呢？它们将如何影响产品通过供应链的方式呢？
大数据，物联网，移动技术，精通技术的千禧一代，先进机器人，自主车辆，替代能源都将会影响产品通过供应链的方式，并且可能比你想像的发生得更快。那是因为这些技术和趋势发挥着越来越重要的作用，不断驱动供应链的成本增大产品移动的速度和可预见性。
这些趋势已经找到了进入许多行业应用程序的方法，被用作下一代物料搬运技术发展的实验室和检验场。汽车工业中的无人驾驶车理所当然地会物料搬运产生重大影响，但许多其他行业——农业、航空、医疗、消费品和军队，也采用颠覆性技术作为物料搬运的应用典型。
以下探索可能最大影响未来仓库管理的七个技术趋势：
1.“大数据”和分析
在仓库管理的背景下，大数据包括聚合所需的流程，检查、清理、转换和模型数据，目标是发现有用的信息、提出结论、支持决策。
根据我们的经验，仓库滞后的原因之一是经理们担心收集分析不同来源数据的复杂性。数据安全、隐私、完整性和集成到现有的业务系统，是影响仓储和配送中心大数据分析快速发展的主要障碍。另一个问题是，数据只有融入到日常管理流程时才有用。这通常需要特殊的训练，以确保员工数据驱动决策机会的最大化。
必须克服这些障碍，因为毫无疑问地，可以有效地收集和使用数据的组织将是最成功的，可以实现持续改进供应链的可靠性和效率。克服这些障碍需要高级管理层承诺的战略实施证明和高价值的分析工具，既能提供短期的结果又能为未来构建模块。一旦一个组织开始看到使用数据支持决策的成功，其更为雄心勃勃的项目需求将增长。
2.物联网
在仓库里，物联网将支持输送机、自动仓储和检索系统、叉车以及其他系统之间的沟通和协调，使新的可视化和自动化水平成为可能。
一个简单易懂的例子，智能互联家庭或办公室能说明物联网是如何演变的。它能感觉到你的存在，根据你的喜好自动控制照明、温度和娱乐设施。想像一下，这种连接和智能化可以在仓库里完成。它将所有不同的系统和设备——输送机、机器人、自动存储和检索系统，自动引导车辆（AGV）、叉车、电池充电站、码头设备、拣选车、语音系统、照明、加热、通风和空调（HVAC）系统，与仓库控制、劳动力、运输、订单和客户管理系统紧紧地耦合在一起。这样一个智能互联仓库将使供应链和仓库经理们的工作流程、运营效率和可预测性达到新水平，同时提供实时可视性操作和预测分析。
3. 移动技术
移动技术是指使用平板电脑、智能手机和其他手持或可穿戴设备进行沟通和交流信息。在社会的各个方面，移动设备被证明是一个快速发展、影响广泛的颠覆性技术。现在全球1/7的人拥有智能手机或平板电脑，1/3的美国人拥有平板电脑，这一数量在2012年至2013年增长了200%。
通过移动技术，无论在哪里，仓库管理人员都将能获得大量的数据，包括设备状态和性能报告。更多的仓库一天运营24小时，一周七天，这将允许经理们不分昼夜地跟踪设备性能、应对所发生的问题。
仓库里的其他人员会通过与叉车等设备、自动存储检索系统等接口接触到移动技术。可穿戴技术，如“智能眼镜”，与仓库管理系统集成，使工人持免提移动电话，利用可视化和语音识别接收指令完成任务。
4.精通技术的劳动力
出生在80年代至90年代初的这一代人被称作“千禧一代”、“回声潮一代”，“互联网一代”等。无论你给他们贴上任何标签，他们都将具有使用技术的劳动力特征，包括自信、精通技术、执行多任务的能力、期望即时满足。这些特征都影响激励这个群体的因素和需要提交给他们信息的方式。
在日常生活中普遍存在的移动技术使得员工在仓库和配送中心感觉舒适和并且熟悉技术。现在成为劳动力的这一代人，期待他们操作的设备能提供一个体验，类似于在他们的汽车或智能手机上的技术，而不是一个“技术趋势”在这句话的真实意义。未来10年将发生在物料装卸工人的这一变化，是一个颠覆性的趋势，因为这一代工人深深地受到技术的影响。
5.先进机器人技术
已经讨论的这一技术主要集中在仓库劳动力——从高级经理到叉车操作员再到订单拣选者——生产效率更高。
机器人设备被用于物料处理已经有一段时间。但新一代先进的机器人整合提高了感知能力和算法水平，允许它们更好地感知环境并根据环境的变化做出决定。
在制造业，物料搬运机器人的使用将使人类摆脱执行常规任务，并给反复作业带来较高的速度和准确度，支持降低物料运输成本的最终目标。
6.自主车辆
虽然无人驾驶和自主车辆有时候作为同义词使用，但是在仓库里，无人驾驶和自主车辆之间有一个重要的区别。自主车辆是无人驾驶的，但并不是所有的无人驾驶车辆都是自主的。自主车辆能够做出决策以应对它们的环境，无人驾驶车辆如自动引导车（AGV），从车辆外部控制或被限制在程序路径上。
在未来6年内自主汽车可能奔跑在马路上，自主叉车也不能太落后了。与此同时，正像汽车制造商对无人驾驶车辆进行研究带来了新的防撞系统市场，叉车制造商已经推出了半自主功能的叉车，与操作者共事以提高生产效率。随着技术的发展和成熟，这些半自主车辆将演变成完全自主车辆，这将创造额外的机会促进改进生产力和降低成本。
7.新能源
降低仓库能源成本的机会将至少出现在三个方面。
在设施水平上，照明可以代表仓库和配送中心大量的电力总成本。天窗和居住感“智能”照明解决方案包括节能灯，在仓库和配送中心变得越来越普遍。仓库和配送中心大的平屋顶是太阳能板理想的位置，可以用来补充电力需求。
在仓库内部，改进叉车和自动存储检索系统能源效率，多亏电力再生的新形式和新方法监控平衡性能和能源使用状况。
第三个机会在于仓库车辆的燃料源。铅酸电池的电力叉车对于行业而言相当不错，无排放，相对便宜，许多应用程序提供足够的运行时间，但它确实也有局限性。
两个能源已成为铅酸电池潜在的替代选择：氢燃料电池和锂离子电池。
